Les enjeux et processus de recrutement actuels chez June Partners
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Pouvez-vous nous présenter en quelques mots le Cabinet June Partners ?
June Partners est un cabinet de conseil opérationnel qui accompagne ses clients PME ou ETI dans leurs projets de transformation et d’amélioration de la performance. Véritable équipe d’architectes bâtisseurs, nous intervenons dans l’élaboration et la mise en œuvre de solutions pragmatiques et pérennes sur les problématiques Finance, RH, M&A, industrielles ou opérationnelles. La grande complémentarité de nos expertises garantit à nos clients de bénéficier d’une réelle valeur ajoutée dans la conduite de nos missions. Aujourd’hui, notre équipe compte 80 collaborateurs dont 10 associés.
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Dans le cadre de vos projets de transformation, quelles sont les principales missions à dimension financière auxquelles vous êtes confrontés ?
Le cabinet a beaucoup élargi son scope d’intervention ces dernières années mais la matière « Finance » reste une des pierres angulaires de notre ADN. Nous intervenons sur l’ensemble des sujets Finance que ce soit :
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Au travers de l’optimisation du « delivery » de la fonction Finance notamment par la digitalisation et l’automatisation des opérations, l’optimisation des processus ou l’amélioration de la qualité des outils de suivi et de pilotage,
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Au travers des sujets de prévision et gestion du Cash là encore par l’amélioration des outillages et des processus mais aussi la mise en place ou l’amélioration des Financements (haut comme bas de bilan),
Au-delà de ces sujets purs « Finance », nous accompagnons nos clients dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes d’amélioration du BFR, programmes qui partent souvent d’un socle Finance (amélioration du Cash) mais ont de nombreuses ramifications avec les opérations (commerciaux, logistique/Supply Chain, etc…).
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Quel type de profils recherchez-vous en ce moment ? Quel est votre processus de recrutement ?
Nous recherchons des profils avec des bases financières solides (comptabilité, contrôle de gestion). Il est aussi requis d’avoir une certaine capacité de synthèse et un esprit d’analyse très fin ainsi qu’une appétence particulière sur les « outils » (RPA, APA, ERP etc…)
Au-delà des connaissances « techniques », nous recherchons des Juners qui partagent nos valeurs (bienveillance, esprit d’entreprise, exigence, responsabilité et partage) et qui disposent de beaucoup de curiosité pour intervenir en dehors de leurs zones de confort et développer de nouvelles compétences.
Nous accompagnons nos Juners dans leur évolution notamment avec l’attribution pour chacun d’un June Manager, sorte de parrain.
Même si notre modèle est basé sur des collaborateurs expérimentés, nous recrutons quelques profils plus Junior qui acquièrent chez nous l’expérience requise au travers de leur intégration dans nos missions.
Nous faisons en sorte d’avoir un processus de recrutement assez condensé qui s’articule autour de 4 temps forts :
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L’utilisation d’AssessFirst, solution de recrutement prédictif qui nous permet d’avoir une première vision du futur Juner au travers de ses envies et aspirations,
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Un entretien avec notre RRH pour valider la pertinence de la candidature et notamment l’adéquation sur les valeurs et le savoir être (avant le savoir-faire !),
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Deux entretiens plus « techniques » avec un Consultant Senior/Directeur selon le profil/l’expérience du candidat et un entretien avec un Associé pour un dernier échange autour de la projection du candidat au sein de June Partners.
En ce moment, nous recherchons des profils de consultants intervenant en transformation financière, en trésorerie et en BFR (cash management), ainsi qu’en Supply Chain.
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