Fermer

  • Se souvenir de moi

Mot de passe oublié ?

Vous avez déjà un compte ? Connectez-vous Ici

Des milliers de professionnels de la finance utilisent Dogfinance pour faire évoluer leurs carrières

423 222 Professionnels
9 284 Offres d'emploi
735 450 Mises en relation

Networking

Retrouvez vos collègues et camarades d'études

Enrichissez votre carnet d'adresses

Echangez, Annoncez, Communiquez

Carrière

Vos contacts connaissent votre futur employeur

Affichez votre expertise : faites-vous chasser

Trouvez vos futurs collaborateurs

Inscrivez-vous gratuitement

 

5 caractères min.

  • Je souhaite recevoir des offres des partenaires Dogfinance

En cliquant sur S'inscrire ou en utilisant Dogfinance, vous confirmez avoir lu, compris et accepté les Conditions générales d'utilisation.

Des milliers de professionnels de la finance utilisent Dogfinance pour faire évoluer leurs carrières

423 222 Professionnels
9 284 Offres d'emploi
1 470 900 Mises en relation

Networking

Retrouvez vos collègues et camarades d'études

Enrichissez votre carnet d'adresses

Echangez, Annoncez, Communiquez

Carrière

Vos contacts connaissent votre futur employeur

Affichez votre expertise : faites-vous chasser

Trouvez vos futurs collaborateurs

Inscrivez-vous gratuitement

 

5 caractères min.

  • Je souhaite recevoir des offres des partenaires Dogfinance

En cliquant sur S'inscrire ou en utilisant Dogfinance, vous confirmez avoir lu, compris et accepté les Conditions générales d'utilisation.

Credit Manager

Présentation

Le crédit manager a pour mission d'accélérer les encaissements clients et de minimiser les pertes sur créances tout en permettant le développement du chiffre d'affaires.

Missions


Définir la politique de crédit client

Analyser avec les responsables commerciaux les comportements de paiement des clients : taille, facture moyenne...
Déterminer les limites de crédit en montants et en délais.
Etablir les documents contractuels

Rédiger les clauses liées aux règlements à intégrer aux contrats clients.
Rédiger ou réviser les CGV (conditions générales de vente) qui seront signées par le client en même temps que le bon de commande.
Définir avec le service commercial les clauses les plus appropriées à l'activité, la nature de la clientèle et la politique ou les contraintes financières de l'entreprise.
Analyser les états financiers de l'entreprise cliente

Analyser le bilan pour détecter les éventuelles fragilités susceptibles d'entraîner des retards de paiement.
Analyser le compte de résultat de l'entreprise pour se faire une opinion sur sa situation économique.
Décider de l'encours de chiffre d'affaires à autoriser avec chaque client.
Décider des conditions de règlement, éventuellement différentes des conditions générales de vente.
Mettre en place la politique de relance

Analyser les historiques de délais de règlement par type de client.
Définir le nombre de relances préalable pour prévenir les retards de règlement.
Définir le nombre et les dates de relances courrier simples après échéances.
Mettre en place la procédure de recouvrement des factures impayées : courrier recommandé, mise en contentieux, facturation de pénalité de retard.
Analyser le coût de gestion des relances par rapport aux économies réalisées sur les frais financiers et sur les impayés.
Gérer les créances

Suivre les encours par commercial et par client.
Analyser avec les commerciaux les litiges commerciaux et les clients défaillants.
Analyser avec la comptabilité les comptes clients et les éventuelles erreurs d'imputations comptables des encaissements.
Fixer et gérer les limites d'encours par client.
Négocier avec les clients les plus importants leurs conditions de règlement et mettre en place les garanties éventuelles.
Gérer les contentieux

Définir les critères de mise en contentieux en tenant compte de la rentabilité.
Préparer les dossiers de contentieux.
Suivre les procédures judiciaires.
Négocier éventuellement les conditions avec un cabinet de gestion de contentieux.
Les activités éventuelles

Mettre en place une équipe de relance téléphonique

Définir les procédures de relance : délai d'échéances, nombre de relances, marges de négociation des chargés de relances.
Mettre en place des objectifs de relances fondés sur le chiffre d'affaires encaissé et les délais d'encaissement.
Calculer les commissions

Calculer les commissions ou les intéressements sur chiffres d'affaires encaissés des commerciaux mensuellement pour paiement mensualisé ou pour estimation dans les comptes de la société.
Systèmes d'information

Participer à la mise en place d'un système PGI pour les modules de gestion des comptes clients.
Choisir et mettre en place un système de gestion client et de gestion du recouvrement des comptes clients.
La variabilité des activités

Le poste varie en fonction du secteur d'activité, du montant moyen des factures et de la nature de la clientèle.
La gestion de grands comptes nécessitera plus de négociations et de formalisme contractuel individualisé alors que la gestion de petites créances conduira à des approches statistiques et systématiques des créances.
Cela dépendra par ailleurs de la culture générale de l'entreprise : il est nécessaire d'avoir la confiance de la direction générale pour mettre en place une réelle politique de prévention du risque client pour éviter que le métier se concentre sur du recouvrement de créances.

Compétences requises

-Niveau confirmé en comptabilité
-Bon niveau en finance d’entreprise
-Maitrise de l’informatique appliquée à la gestion et de la bureautique

Formations

-Master Comptabilité Contrôle Audit
-Diplôme école de commerce
-Master finance

Salaire et rémunération

30 000 à 50 000 €

©2017 Dogfinance | site réalisé par Maespirit Développeurs | Mentions légales | Conditions d'utilisation | Conditions générales de vente

Traitement en cours... Veuillez patienter