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Publié le 03/06/2020 par

Bras Droit des Dirigeants : qui sommes-nous ?

Bras Droit des Dirigeants : qui sommes-nous ?

1)    Pouvez-vous vous présenter votre entreprise ?

Bras Droit des Dirigeants permet aux dirigeants de TPE/PME d’intégrer des cadres opérationnels !


Les dirigeants de TPE/PME assument souvent seuls la direction de leur entreprise. Seuls pour réfléchir sur les choix stratégiques, seuls pour prendre toutes les décisions, seuls pour manager les équipes… Sans équipe d’encadrement véritable, ils n’ont pas la possibilité de déléguer. Sans oublier le rythme de travail très intense, ces dirigeants ont toujours “la tête sous l’eau” !

Les impacts sont importants : le risque de ne pas prendre les meilleures décisions, des équipes trop autonomes, un pilotage approximatif de l’entreprise.

Un besoin d’intégrer des compétences cadres pour mieux se développer !

 

Recruter des cadres = un risque pour une TPE/PME :

Le coût d’un cadre est élevé et son retour sur investissement est souvent d’une année. Lorsque des entreprises ont besoin de rétablir plus rapidement leur résultat avec des moyens limités, le choix d’un recrutement n’est pas le meilleur.

De plus, dans le cas de besoin d’actions ponctuelles, un recrutement est même injustifié.

Enfin, dans des phases de transitions : rachat/reprise d’entreprise, nouvelle direction, un apport d’expertise opérationnelle ponctuelle externe est un choix plus judicieux qu’un recrutement.

La solution : des cadres externalisés à temps partagé.

 

Dès le démarrage de cette première agence, et pour totalement se différencier de la concurrence, nous créons la marque “Bras Droit des Dirigeants”.

Notre objectif : développer une approche avec des process spécifiques, créer des outils dédiés, développer une image forte avec des outils de communication percutants. Notre démarche vise à professionnaliser et formaliser ce nouveau métier : l’externalisation des fonctions de cadre.

 

2)     Quel est le quotidien de votre entreprise ? 

Des dirigeants de TPE et PME :

  • Seuls pour assurer la direction de leur entreprise,
  • Souvent débordés, ils ne peuvent pas tout assumer,
  • Multi-casquettes et pas experts dans tous les domaines.

 

Pour optimiser le fonctionnement et le développement de leur entreprise, ces dirigeants ont besoin d’intégrer des compétences cadres pour les accompagner dans la direction globale de l’entreprise.

 

Ces missions :

  • Sont très opérationnelles (ni du conseil, ni de la formation). Ce sont des cadres qui vont intervenir dans leur entreprise comme s’ils étaient salariés avec de réelles fonctions, actions et responsabilités,
  • S’organisent en temps partagé : des interventions généralement hebdomadaires, à raison d’une ½ journée, une journée hebdo ou plus, ce qui permet d’adapter nos missions aux besoins et aux moyens de l’entreprise,
    • Pas de contrat salarié, mais un contrat de prestations de services entre le cadre et l’entreprise,
    • Ont généralement une durée supérieure à 18 mois.

C’est une véritable nouvelle organisation de l’entreprise avec un dirigeant qui peut s’entourer d’une équipe de cadres. Le recrutement de cadres salariés à temps plein n’étant pas toujours  le choix le plus pertinent, le coût est élevé et il n’y a pas toujours de besoin à temps plein.

Tous ces constats nous ont donc amené à développer une solution plus souple et plus flexible : « l’externalisation de cadres à temps partagé. »

 

Des missions récurrentes

Nos missions s’inscrivent dans le temps : 6, 12, 24 mois ou plus, avec des interventions hebdomadaires qui assurent une complète maîtrise.

Dans une conjoncture complexe, nous accompagnons le dirigeant dans le développement de son activité en prenant en charge les missions de directions stratégiques pour l’entreprise :

  • La direction commerciale,
  • La gouvernance,
  • La direction RH.
  • La direction administrative et financière
  • Le marketing digital

 

3)    Quels types de métiers recrutez-vous ? 

Des compétences en direction commerciale, en direction des ressources humaines, en gouvernance et en direction administrative et financière.

 

Des hommes et des femmes pouvant se prévaloir d’une expérience de management opérationnel de 10 années dans leur expertise métier.

- Directeur/Directrice Commercial,

- Directeur/Directrice des Ressources Humaines,

- Directeur/Directrice Général,

- Directeur/Directrice Administratif et Financier,

- Directeur/Directrice Marketing Digital.

 

4)    Recrutez-vous des stagiaires / alternants ?

Non, nous n'avons pas de besoin à ce niveau.

 

5)    Quels conseils donneriez-vous aux personnes qui souhaitent rejoindre une entreprise comme la vôtre ?

Que vous soyez dirigeants d’une TPE / PME avec des besoins en direction commerciale, ressources humaines, direction financière, direction générale ou que vous soyez cadres RH, Directeur(trice) Commercial(e), DG ou DAF avec l’envie de vous mettre à votre compte mais pas seul... échangeons ensemble !

Nous serons ravis de vous détailler notre concept de cadres externalisés à temps partagé.

 

 

6)    Comment décririez-vous votre entreprise en une phrase ?

 

L’externalisation de la fonction cadre, un concept novateur et sécurisant !

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