Fermer

  • Se souvenir de moi

Mot de passe oublié ?

Vous avez déjà un compte ? Connectez-vous Ici

Des milliers de professionnels de la finance utilisent Dogfinance pour faire évoluer leurs carrières

401 014 Professionnels
7 614 Offres d'emploi
613 837 Mises en relation

Networking

Retrouvez vos collègues et camarades d'études

Enrichissez votre carnet d'adresses

Echangez, Annoncez, Communiquez

Carrière

Vos contacts connaissent votre futur employeur

Affichez votre expertise : faites-vous chasser

Trouvez vos futurs collaborateurs

Inscrivez-vous gratuitement

 

5 caractères min.

  • Je souhaite recevoir des offres des partenaires Dogfinance

En cliquant sur S'inscrire ou en utilisant Dogfinance, vous confirmez avoir lu, compris et accepté les Conditions générales d'utilisation.

Des milliers de professionnels de la finance utilisent Dogfinance pour faire évoluer leurs carrières

401 014 Professionnels
7 614 Offres d'emploi
1 227 674 Mises en relation

Networking

Retrouvez vos collègues et camarades d'études

Enrichissez votre carnet d'adresses

Echangez, Annoncez, Communiquez

Carrière

Vos contacts connaissent votre futur employeur

Affichez votre expertise : faites-vous chasser

Trouvez vos futurs collaborateurs

Inscrivez-vous gratuitement

 

5 caractères min.

  • Je souhaite recevoir des offres des partenaires Dogfinance

En cliquant sur S'inscrire ou en utilisant Dogfinance, vous confirmez avoir lu, compris et accepté les Conditions générales d'utilisation.

Publié le 21/12/2016 par

Comment limiter le turn-over en entreprise ?

Un turn-over élevé : un danger pour les entreprises

Comment limiter le turn-over en entreprise ?

Comment limiter le turn-over en entreprise ?

Le turn-over peut être définit comme la rotation du personnel, au mouvement (entrées et sorties) des salariées de l’entreprise. C’est donc un processus naturel au sein des entreprises. Lorsqu’il reste bas, il n’y a pas besoin de s’inquiéter, en revanche s’il est trop important, l’entreprise devra réagir de façon très rapide car cela indiquera un dysfonctionnement dans l’organisation ou les choix de la société.

 

Les causes et les conséquences liées au turn-over

 


 

 Nombreuses raisons impliquent la forte augmentation du turn-over en entreprise. Parmi elles on distingue :

-          Les mauvaises conditions de travail des salariés (inconfort, manque de moyens…)

-          Des salariés qui subissent une forte pression liée à la productivité

-          Pas de perspective d’évolution pour les salariés

-          Des salariés peu valorisés/ manque de reconnaissance et d’équité

-          Une mauvaise intégration des salariés dans l’entreprise

En effet tous les salariés qui ne verront pas leur avenir professionnel au sein d’une entreprise pour diverses raisons, n’hésiteront pas à la quitter dès que l’occasion se présentera. En conséquence à leur départ :

-          La qualité de travail sera mois bonne

-          L’image de l’entreprise va se détériorer

-          Les coûts de recrutement  augmenteront, si le turn-over est important.

 

Comment remédier au turn-over ?

 

Afin de remédier au mieux à un turn-over trop important, plusieurs solutions existent :

-           Réaliser un audit d’entreprise : de manière à détecter de façon générale le problème et de comprendre l’origine du problème.

-          Prévoir un plan d’action : de façon à améliorer tout ce qui pose problème.

  • Encadrer le salarié en instaurant régulièrement des réunions de façon à favoriser l’échange ainsi que l’écoute des collaborateurs.
  • Aménager un environnement de travail de qualité pour le confort ainsi que la convivialité des collaborateurs.
  • Etablir une relation de confiance avec les salariés avec un management de proximité.
  • Faire preuve de reconnaissance vis-à-vis des salariés en les félicitant et en valorisant leur travail.
  • Vérifier la politique de rémunération.
  • Préparer de manière efficace et pertinente l’accueil, et l’intégration des nouveaux salariés.
  • Envisager de former ses collaborateurs à la gestion du stress, pour qu’ils sachent mieux encadrer leurs équipes.

Pour conclure, le turn-over reste de plus en plus fréquent et répétitif dans les entreprises, il est donc important de savoir anticiper au mieux ce phénomène de rotation du personnel qui impacte fortement la performance de l’entreprise.

 

A Propos de l'auteur

Berenice Ebiya
Stagiaire

Aucun commentaire

Membre anonyme

Vous publiez en tant que Membre anonyme Choix  Membre anonyme Choix Banque de France Banque de FranceConsort NT Consort NT ING Direct Membre anonyme

©2017 Dogfinance | site réalisé par Maespirit Développeurs | Mentions légales | Conditions d'utilisation | Conditions générales de vente

Traitement en cours... Veuillez patienter