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Publié le 11/10/2021 par

Découvrez l'interview exclusive de Claire Marquet, Auditrice Interne au sein de RCI Bank and Services

Découvrez l'interview exclusive de Claire Marquet, Auditrice Interne au sein de RCI Bank and Services

1. Pourriez-vous vous présenter en quelques mots (votre métier, votre parcours) ?

Concernant mon parcours académique, après une licence en économie-gestion dont une année ERASMUS en Suède, j’ai fait un master à Toulouse Business School en Contrôle de gestion, Gouvernance et Risk Management.

J’ai débuté ma vie professionnelle au pilotage financier d’une banque d’investissement pendant 1 an et demi. Puis durant 4 ans j’ai été à l’Inspection Générale d’une banque de détail française.

Je suis actuellement en poste à l’audit interne de RCI Bank and Services, banque spécialisée dans les financements et services automobiles faisant partie de Renault Group.

Découvrez le profil de Claire Marquet ici

 

2. Quels sont les softskills primordiales dans le secteur de l’audit ?

Le mot audit vient du latin « audire » qui signifie écouter, ainsi savoir écouter est selon moi primordial dans le milieu de l’audit. Il faut également être rigoureux et organisé.

Enfin, un esprit d’analyse et de synthèse est nécessaire afin de pouvoir émettre un diagnostic en fin de mission.

 

3. Quel est votre quotidien en tant qu’auditrice interne chez RCI Bank and Services ? Les missions, challenges, votre environnement de travail ?

Mes missions d’audit sont découpées en 3 phases :

  • La préparation (formation, analyse des risques brut, entretiens exploratoires avec les audités) ;
  • L’investigation sur place (test, sondage, priorisation des risques et diagnostic) ;
  • La rédaction du rapport final (avec émission de recommandations et plan d’action à mener).

Le défi majeur pour moi a été l’environnement international que je n’avais pas dans mon précédent poste. L’interaction avec des collaborateurs venant d’autres pays et pouvant avoir un fonctionnement différent de la France, mais j’ai pu compter sur mes collègues pour m’aider à m’adapter.

Mon environnement de travail est plutôt jeune, avec des gens venant d’horizons différents (audit externe, contrôle interne, DAF, contrôleur de gestion…), et dont certains ont eu une expérience à l’étranger, tout cela fait que mon quotidien est très dynamique et enrichissant.

 

4. Quelles sont les différences entre l’audit interne et l’inspection générale ?

Il n’y a pas de différence à proprement parler, on peut être amené à faire la même chose dans les 2 services, cependant, le terme d’Inspection Générale (IG) est spécifiquement utilisé dans le domaine bancaire alors que celui d’audit interne peut être utilisé plus globalement (bancaire, industriel, luxe…).

La différence existe cependant quand les 2 fonctions sont présentes dans un même groupe bancaire, dans ce cas, l’IG à une dimension plus macro, présente dans les maisons mère et l’audit interne aura une vision plus micro. L’IG peut être ainsi amenée à contrôler ce que fait l’audit interne.

 

5. Quels sont les avantages d’avoir un aspect international en tant qu’auditrice interne chez RCI Bank and Services ?

La dimension internationale en tant qu’auditrice rajoute de la complexité et donc de nouveaux défis, en effet la réglementation diffère entre les pays, même si le socle peut être commun, par exemple les guidelines de l’EBA dans le cas de pays européens.

Cela permet aussi de découvrir des fonctionnements et cultures différents, par exemple, on ne travaille pas de la même manière pour un audit en Corée du Sud, en Italie ou encore en Russie.

Enfin, un des autres avantages d’un environnement international selon moi est de pouvoir évoluer plus tard vers d’autres fonctions du groupe à l’étranger.

 

6. Quelle est l’importance de l’audit interne bancaire au sein de l’écosystème financier ? 

L’audit interne doit permettre aux domaines audités de s’améliorer par le biais du rapport final et des recommandations qui en découlent, en effet selon le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles (CRIPP) de l’audit interne, cette dernière doit aider « son organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. ».

Par ailleurs, dans un contexte de perpétuelle évolution réglementaire (Nouveau Défaut Bâlois, RGPD, LCB-FT…), l’audit interne bancaire est essentiel en tant que 3e ligne de défense, au même titre que les autres contrôles mis en place par les entités.

 

7. Quelles sont les spécificités de l’audit financier au sein de RCI Bank and Services ?

Le périmètre d’intervention particulièrement large et diversifié, en effet RCI Bank and Services est spécialisée dans les financements et services automobiles à destination des clients et réseaux de distribution de Renault Group et de Nissan dans le monde, principalement. Il y a également une activité de collecte de dépôts depuis 2012.

Une autre des spécificités de l’audit chez RCI Bank and Services est que certains périmètres audités sont des joint-ventures dans quelques pays, ajoutant un degré de complexité.

Enfin l’audit demande beaucoup de déplacements à l’étranger dans les différentes entités, ainsi il faut être prêt à voyager.

 

8. Comment voyez-vous le métier d’auditeur interne bancaire dans 10 ans ?

Dans 10 ans, le métier d’auditeur dans la banque sera présent et encore plus développé qu’aujourd’hui, en effet, la règlementation a beaucoup évolué ces derniers temps (RGPD, LCB-FT…), et continuera à moyen/long terme, demandant une attention croissante.

Un autre domaine en évolution rapide est la technologie, le métier d’auditeur devra s’adapter et intégrer les nouvelles technologies comme le RPA.

 

9. Comment arrivez-vous à être au courant des nombreux changements de réglementation, que ce soit au niveau national, continental ou international ?

Pour me tenir informée des nouveautés réglementaires, j’utilise plusieurs canaux comme les communications internes (mails, intranet), les formations dispensées par des collègues ou par un organisme externe. Je me tiens également informée en allant chercher par moi-même, directement sur les sites de régulateurs (ACPR, BCE…) ou des magazines comme celui de Revue Banque.

 

10. Quels conseils pourriez-vous donner à une personne qui souhaite se diriger vers ce secteur ?

Pour se diriger vers l’audit, il faut aimer relever de nouveaux challenges car chaque mission est différente, il faut se former au périmètre de cette dernière en un laps de temps réduit, donc il faut également être curieux.

 

A Propos de l'auteur

1 commentaire

Orou Raymond OROU
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Orou Raymond OROU

Merci beaucoup Claire pour ces éclaircissements. Par contre au niveau de la différence entre l'IG et l'audit interne, je suis resté à ma soif si c'est possible d'approfondir. Personnellement je me dis que l'IG a une dimension certainement de sanction alors que l'audit interne se limite à faire les recommandations. Deuxième aspect, s'appuyant sur les recommandations de l'Audit l'IG peut prendre des mesures coercition ou disciplinaires, règlementaires ou bien d'autres en ce sens.
En troisième point, la démarche et la manière de conduire la mission de l'IG n'est pas exactement la même avec l'audit interne.

Je n'ai pas encore travaillé en banque donc je ne maîtrise pas cet environnement. Qu'en pensez-vous donc? Merci

| Répondre | le 15/10/2021

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