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Publié le 25/04/2014 par

"Je conseille de ne pas mésestimer l’écosystème que l'entreprise apporte" Stéphane Aubin, Consultant Sénior Interface Entreprises

Stéphane Aubin Pouvez-vous présenter Interface-Entreprises© à la communauté Dogfinance ?

Interface-Entreprises© a été créée au début des années 2000 dans la région Nord par deux anciens banquier et chef d’entreprise. Notre mission consiste à aider cédants ou repreneurs dans le processus complet de la transmission d’entreprises. Le cabinet a vécu essentiellement sur la région Nord jusqu’en 2009 avant d’ouvrir des bureaux en France (Lyon, Paris, Rennes).

Nos cibles sont les PME jusqu’à environ 30M€ de chiffre d’affaires. Nous ne sommes pas spécialisés sur un type de marché en particulier même si chaque consultant possède des compétences dans un domaine dans lequel il a l’habitude de travailler.

J’ai monté moi-même le bureau parisien en 2009. Tous les consultants d’Interface-Entreprises©, avons eu une expérience de chef d’entreprise avant d’avoir intégré Interface-Entreprises©. C’est l’une des caractéristiques qui distinguent notre cabinet et qu’incarne parfaitement son fondateur, Patrick BINDNER.

Nous avons diverses activités liées à la fusion-acquisition : accompagnement cédants et repreneurs, levée de fonds (tous types), prestation à la carte ciblées essentiellement sur le conseil stratégique ou sur l’ingénierie financière. Ces prestations à la carte font partie intégrante d’un processus complet de transmission.

Nous couvrons la France entière avec de multiples implantations dans les différentes régions (5 au total) et en Belgique grâce à notre bureau Nord. Deux partenariats permettent d’étendre notre couverture au Luxembourg et au Grand Est français.

 

Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?

J’ai un diplôme d’ingénieur INPG (ENSIMAG), que j’ai complété plus tard par l’Executive-MBA d’HEC. Ma carrière professionnelle a, quant à elle, débuté par la création d’une entreprise que j’ai confondée avec 2 associés. Après la cession de cette dernière à un concurrent américain qui souhaitait s’implanter en Europe, je suis devenu Directeur Stratégie et Développement Europe de cette nouvelle structure. J’ai ensuite rejoins Vinci par la suite, dans un rôle de développement aussi. Ce dernier poste m’a permis de réaliser plusieurs acquisitions au sein de différents types d’entités (TPE, PME, GE, TGE…).

J’ai finalement rejoint Interface-Entreprises© et créé notre bureau actuel parisien en 2009.

Je connais très bien les mondes de la technologie, de l’informatique, des télécom, mais aussi du second œuvre du bâtiment ainsi que la distribution en général. Tous ces domaines me laissent une certaine liberté dans le choix des secteurs d’accompagnement de mes clients, tout en ayant des domaines de prédilection.

En région Ile de France, nous avons naturellement plus de clients dans le monde des services, là où mes associés dans le reste de la France ont davantage de clients industriels.

 

Quelle est la particularité d’être ancien chef d’entreprise dans ce métier ?

Je dis souvent aux repreneurs individuels que je conseille de ne pas mésestimer l’écosystème que leur entreprise leur apporte.

Pour un salarié sortant d’une grande entreprise ou d’un grand groupe qui souhaite racheter une structure, il est impératif qu’il soit sensibilisé au fait qu’il aura à appréhender l’ensemble des fonctions de l’entreprise : gestion, commercial, technique, RH, etc…  fonctions auxquelles il n’est pas forcément toujours très préparé en étant relativement entouré dans son entreprise actuelle. La reprise d’une entreprise et sa réorganisation pose parfois de grandes difficultés.

 

Avez-vous quelques mots à adresser à nos jeunes financiers en devenir ?

Les métiers de la finance sont extrêmement variés. Dans une PME, le responsable financier aura davantage un rôle de généraliste, alors que dans les grandes entreprises, on trouvera davantage de spécialistes. De la même façon, dans un cabinet comme le nôtre, adressant les PME, la spécialisation sur un secteur laisse souvent la place à une approche plus éclectique des secteurs couverts.

 

A Propos de l'auteur

stephane AUBIN
Consultant Associé - Gérant chez INTERFACE ENTREPRISES

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