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Publié le 06/05/2015 par

A la découverte du métier d'audit et de management des coûts sociaux avec Benjamin LASSALLE d'ALMA CONSULTING GROUP

Présentation personnelle


Responsable marketing au sein d’Alma Consulting Group, je suis en charge des problématiques  de marketing de  « l’offre » pour un de nos 9 départements,  dédié à l’audit et au management des coûts sociaux.

Description de l'entreprise et de son marché


Leader européen du conseil opérationnel, Alma Consulting Group (CA 2010 : 271 M€ et 1700 collaborateurs au 31/12/10) accompagne les grandes entreprises, les PME et les organismes publics  à réaliser des économies sur leurs postes de charges et leurs taxes, maîtriser leurs différents coûts et obtenir des financements, aides ou subventions, sans jamais mettre en cause l’organisation ou les acquis sociaux. Avec une rémunération exclusivement indexée sur les résultats obtenus, les experts d’Alma Consulting Group réalisent des audits fiscaux (foncier, urbanisme), des audits sur les coûts sociaux, les achats non stratégiques, les coûts environnementaux et accompagnent les entreprises sur les projets de financements R&D, les projets environnementaux et énergétiques et les assurances (protection sociale et gestion actuarielle des organismes assureurs). Fondé en 1986 par Marc Eisenberg, Alma Consulting Group est présent dans 10 pays dont la France (Espagne, Royaume-Uni, Pologne, Belgique, Allemagne, Portugal, Hongrie, la République Tchèque et Canada). Alma Consulting Group est agréé par l’OPQCM (Office Professionnel pour la Qualification des Conseils en Management), certifié ISO 9001 nouvelle norme pour l’ensemble de ses activités depuis décembre 2003 et membre du Syncost, (Syndicat professionnel des sociétés de conseil opérationnel en optimisation des coûts).


Missions au sein de l’entreprise


Je suis chargé de lancer de nouvelles offres et faire évoluer les offres existantes (marketing mix) afin de mettre en place les leviers de développement nécessaires à la croissance du Pôle Audit et management des coûts sociaux. Nous disposons d’un département R&D qui réfléchit en amont sur de nouvelles pistes avec qui nous travaillons de façon conjointe. Ma mission, consiste  notamment à mettre en place de nouvelles offres issues de ce travail commun.
Notre modèle  est original dans le monde du consulting renforçant fortement l’intérêt de la mission de marketing de « l’offre ». Il nous permet d’être à l’écoute de nos clients et d’être en mesure de renouveler rapidement notre offre en totale adéquation avec leurs besoins.
Créativité et performance sont de véritables challenges au quotidien, valeurs que nous tenons à cultivier en tant que leader sur notre secteur.


Description du parcours académique et professionnel


Après  une maitrise AES à  Paris 12, j’ai  obtenu en 2006 un master « Management Global » au sein de l’European Business School. C’est via l’école de commerce que j’ai trouvé mon stage de fin d’étude…. chez Alma Consulting Group, mais  au sein de sa Direction Internationale. Le stage s’est transformé l’année suivante en CDI pour un poste de responsable marketing opérationnel. J’ai évolué ensuite vers une fonction plus stratégique en intégrant le marketing « Offre » du Groupe, un poste que j’occupe depuis quelques mois.


Quelles impressions avez-vous sur la conjoncture actuelle et comment voyez-vous la rentrée'


La rentrée dans la presse s’annonce sombre : baisse du moral des cadres, instabilités boursières, dette publique…Les derniers chiffres du conseil donnés par le SYNTEC semblent néanmoins se maintenir avec une croissance positive. Les secteurs du conseil et de l’audit restent selon moi encore très « ouverts » et offrent de nombreuses opportunités notamment aux jeunes diplômés.

A Propos de l'auteur

Alexandre BRANCHE
Directeur associé chez Carrevolutis

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