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La finance a encore un long avenir devant elle …
Le comportement des épargnants est en train de changer. Leurs exigences ont évolué et ils attendent désormais de la flexibilité et de la réactivité. L’adaptabilité des métiers à ces nouvelles technologies leurs permettront de se différencier durablement.
Les cabinets en gestion de patrimoine et d’expertise comptable pourraient voir cette opportunité comme une bonne alternative par exemple. Les interfaces en ligne, qui sont en train de se développer depuis plusieurs années s’inscrivent dans cette logique. Nous avons Quickbooks, un logiciel de gestion en ligne pour les entrepreneurs et les TPE qui proposent diverses fonctionnalités comme l’accès en temps réel à leurs chiffres clés (chiffre d’affaires, marges, trésorerie) et leurs factures, pour optimiser la gestion de votre entreprise.
Mais malgré ces évolutions, le conseil personnalisé sera toujours privilégié et considéré par les épargnants. Thomas Naulier, Associé du Cabinet d’expertise comptable et de gestion de patrimoine Naulier& Associés l’a bien compris, en plaçant la satisfaction client au cœur de son activité : « ce que j’aime dans ce que je fais, c’est avant tout d’apporter à nos clients bien plus que la mise à disposition d’outils digitaux ou le placement de leur trésorerie. Nous l’accompagnons dans la préparation au financement des études de ses enfants par exemple ».
Pour Pierre Rabozzi, Directeur senior de la division Comptabilité et Finance chez Page Personnel, les entreprises continueront à recruter notamment des auditeurs externes ou internes car ceux-ci s’inscrivent dans des cycles conjoncturels épargnés et sont aujourd’hui un maillon clé du bon fonctionnement de l’entreprise. « La multiplication de certaines opérations telles que les rachats d’entreprises par des groupes ou les levées de fonds génère des besoins importants en matière de suivi, remontée et analyse d’informations, avec des KPI qui vont être analysés sur des cycles de plus en plus courts ». Les entreprises ou encore les investisseurs veulent de la visibilité pour pouvoir respecter des normes imposées. « L’auditeur avec son regard de contrôleur va jouer un rôle fondamental ; garant de la conformité, il veillera à minimiser les risques opérationnels ».
Quant à Sébastien Tessier, Responsable du recrutement du Groupe Crédit du Nord, pour lui, le digital doit venir en complémentarité et ne doit pas être un substitut. Il ajoute que « ces outils digitaux permettent à leurs clients de gérer leur compte en toute autonomie». Mais que cela ne remplacera en rien la relation de proximité privilégiée et l’accompagnement proposés à leurs clients qu’ils soient privés, professionnels ou des entreprises. Les banques de détails ont encore de belles opportunités à offrir.
La transformation digitale bouleverse les métiers financiers. Les entreprises doivent se concentrer sur leur cœur de métier dans un contexte qui amène au développement de différentes solutions. Yohann Vermeren, Partner en Advisory - IT Risk Consulting chez KPMG a vu au fur et à mesure l’évolution et la place qu’occupe celle-ci dorénavant dans les entreprises, il affirme qu’un « IT ne remplacera pas un financier. Les nouvelles technologies ne représentent pas de menace pour les financiers tant que ceux-ci savent s’y adapter en se formant ».
L’expertise financière a encore de beaux jours devant elle…
- Vues738