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Publié le 25/04/2016 par

Le Contrôle de gestion est une affaire de métier !

Le Contrôle de gestion est une affaire de métier !

Derrière un même terme, contrôleur de gestion, se cachent des métiers aux réalités et aux méthodes très différentes. Le contrôleur de gestion industriel cherchera à optimiser l’utilisation des ressources pour un résultat donné, le produit à destination du client ; le contrôleur de gestion des services cherchera plus le compromis entre le prestataire et le client sur les critères de qualité, délai et coûts. Le contrôle de gestion des PME, de l’activité commerciale, de la R&D, du social, de la DSI, de la banque, etc. sont encore autant de réalités différents. C’est pourquoi la DFCG vous propose de vous former auprès de professionnels de vos métiers afin d’être au plus proche de vos problématiques spécifiques.


Le contrôle de gestion de l’innovation et de la R&D
Mesurer et manager la performance en innovation et R&D
Dates : 9-10 Mai et 7-8 Novembre 2016

Le contrôle de gestion en PME
Vers un pilotage efficace des petites structures
Dates : 14 Juin
  
Le contrôle de gestion de l’activité commerciale
Disposer des outils d’analyse et d’optimisation de la performance commerciale
Dates : 16-17 Juin et 24-25 Novembre 2016
  
Le contrôle de gestion des projets
Activités basées sur des contrats de réalisation Ingénierie, Construction, Prestations, Réalisations de longue durée
Dates : 28-29 Juin 2016

Le contrôle de gestion des activités de services
Optimiser la performance de vos activités de services
Dates : 29-30 Septembre 2016

 



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