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Publié le 12/09/2019 par

Le métier de Business Analyst Cash Equity chez Algofi

Découvrez Idriss CHALLIGUI, Business Analyst Cash Equity chez Algofi

Le métier de Business Analyst Cash Equity chez Algofi

Je suis l’interlocuteur privilégié des desks de trading Cash Equity Worldwide: Paris, Londres, USA et Asie. En tant que Maitrise d’ouvrage senior au sein du département IT Brokerage passage d’ordres Front, je suis en charge du recueil et de la compréhension du besoin ainsi que sa traduction en spécifications fonctionnelles.
J’interviens sur 3 applications de trading : eTP (in-house), Fidessa et HMM qui traitent les ordres des clients de manière électronique depuis l’émission jusqu’au booking des ordres et jusqu’au reporting MIFID 2 en passant par les phases de pré-trades et d’exécution des ordres.

Ces plateformes de trading traitent les equities mais également les produits dérivés à savoir les futures à travers différents types d’ordres : ordre simple (DMA) et ordre algos (DSA).
En effet, ces plateformes de trading traitent en temps réel et sans intervention des traders dans la majorité du cas et c’est ce qu’on appelle du e-Trading.

Elles sont connectées, côté exécution, aux bourses auxquelles la BFI (mon client) est membre et également aux différents Brokers qui nous facilitent l’accès à certains marchés. En interne ces plateformes sont connectées à plusieurs applications : référentiel d’instruments, booking, reporting, BI….
 
Ceci représente le contexte de mon intervention et donne une idée de la complexité des systèmes au sein d’une BFI.

En ce qui concerne mes responsabilités ; je réponds aux sollicitations des responsables de trading worldwide : cela peut aller de la simple demande d’assistance concernant les outils de trading jusqu’à la mise en place de nouvelles évolutions/projets comme par exemple la ségrégation des desks, la mise en place des produits futures ou bien la mise en place d’un module de short-sell. En termes de délai, ces projets peuvent s’étaler sur plusieurs mois et impliquer d’autres périmètres de la banque et dans ces cas je dois démontrer de réelles capacités de gestion de projet.
 
Au-delà de la partie recueil du besoin et rédaction des spécifications, je suis aussi garant de l’architecture fonctionnelle de la chaine du SI front to back. Les solutions que je vais proposer et mettre en place doivent être en adéquation avec le schéma directeur du SI, établi par le management. Elles doivent intégrer une partie « optimisation des flux fonctionnels front to back » et également intégrer un volet scalabilité où il s’agit de concevoir des solutions facilement évolutives.

La conception de la solution, n’est pas une chose simple : il faut bien comprendre le système en profondeur, le besoin doit être parfaitement maitrisé et connu. La solution idéale serait un consensus et un mix de toutes les idées avancées par les architectes et les développeurs ainsi que toutes les parties prenantes du projet.
Pour l’architecte, la solution doit s’inscrire dans un workflow global cohérent. Pour le développeur, elle doit être simple à implémenter au niveau local. Pour le sponsor, la solution idéale doit être simple, intuitive et surtout répondre à 100% à son besoin.

L’autre aspect de mon travail est de pouvoir détailler ces solutions, à travers des use cases, des présentations, et faire adhérer toutes les parties prenantes, à savoir le métier, le management … Je rédige donc un document de spécifications fonctionnelles qui regroupe la solution, le chiffrage et le planning. Avec ces trois éléments, je vais présenter le projet au management qui va le prioriser et l’accepter pour mise en œuvre.

Mon travail n’est pas fini pour autant car je dois toujours être en contact avec les équipes sur le terrain pour connaitre l’avancement du projet, garder un œil sur le planning et assurer un support quotidien à la réalisation. Le but est de soulever les points de blocage de manière rapide ou d’implémenter des améliorations sur le projet. 

Une partie essentielle de mon travail en phase projet est le reporting au comité de pilotage (COPIL) à travers des points d’avancement hebdomadaires ou bimensuels. Cela passe par la rédaction de slides très concises qui présentent les coûts et les délais consommés et à prévoir, les risques identifiés, les actions coercitives, le schéma d’architecture cible…
 
Le métier de maitrise d’ouvrage est vital pour le SI car il constitue le canal de communication avec les métiers de l’organisation. Il assure donc la synergie entre ces deux IT et fonctionnel afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise.

La clé de la réussite dans ce rôle repose donc sur une bonne communication et collaboration mais pas que, l’anticipation est considérée aussi comme une qualité indispensable à l’exercice de ce métier.
L’environnement en salle de marchés n’est pas simple car on côtoie de fortes personnalités et savoir gérer cet aspect fait partie de mon quotidien.

Ceci ajoute de la complexité mais rend le travail passionnant.

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