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Publié le 26/12/2016 par

Le salaire : facteur de motivation des salariés ?

Le salaire : facteur de motivation des salariés ?

Le salaire un levier de motivation

Le salaire représente l’un des éléments de motivation des salariés au travail. Mais il est loin d’être le seul, tout ce qui permet au salarié de se développer socialement et de s'épanouir dans son métier, de s’intégrer au mieux dans la vie d'entreprise est également fondamental.

Le salaire peut-être source de démotivation s’il est trop bas par rapport aux besoins du salarié ou par rapport à sa propre perception de sa valeur professionnelle.

A l’inverse il est motivant lorsqu’il est juste ou qu'il colle aux missions du poste, avec des objectifs ambitieux  qui peuvent être atteints. 

 

La place des ressources humaines dans le processus de rémunération

Les différents éléments que les ressources humaines doivent gérer représentent un véritable garant de l’atteinte des objectifs et de la stratégie en entreprise. Les ressources humaines se doivent d’être organisées de façon à ce que les salariés puissent réaliser leurs missions dans des conditions favorables. Elles doivent également veiller à ce que les postes, les missions, l’organisation des équipes soient alignés avec l’objectif collectif. 

 

En effet Il est démotivant pour des collaborateurs performants de voir que des augmentations sont données sans prise en compte de l’implication personnelle. Les augmentations doivent donc être liées à une bonne évaluation des salariés (critères de performance, savoir être…) et non que sur critère de leur ancienneté, comme c’est souvent le cas !

La politique de rémunération dépend donc de la situation de l'entreprise, elle doit être plus collective, si le but est de souder l’équipe pour un objectif commun, ou plus individualisé si le but est de développer ou de valoriser la performance individuelle.

 

Un salaire sous-évalué : danger pour les collaborateurs !

Cette politique de rémunération expose l’entreprise au risque de ne pas pouvoir fidéliser les salariés  et donc les perdre. Une politique de rémunération très basse ne permet pas d’attirer des collaborateurs performants. 

Cependant des salariés peuvent être attirés ou peuvent accepter des salaires bas notamment dans des Start-up, où les avantages sont ailleurs, à condition que l’entreprise envisage des perspectives ou de réelles promesses compensatrices.

C’est donc en partie une politique de rémunération qui impactera  la performance des salariés et donc leur productivité.

 

 

Pour conclure le salaire représente donc l’un des éléments clé de la motivation des salariés, il est lié aux valeurs de l’entreprise et à une influence sur le fonctionnement de l’entreprise. 

A Propos de l'auteur

Berenice Ebiya
Stagiaire

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