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Publié le 31/10/2016 par

Les qualités d’un bon manager

Savoir manager devient un enjeu primordial.

Les qualités d’un bon manager

Le manager idéal doit répondre à plusieurs critères. Si certaines personnes ont d’emblée le profil du bon manager, d’autres en revanche doivent apprendre ; afin de devenir de bons managers. Car manager n’est pas si simple qu’on le pense ! Il faut être capable de diriger une équipe pour qu’elle puisse assurer le développement de l’entreprise. Il faut également savoir prendre les bonnes décisions, être très disponible et aussi régler les conflits en trouvant un terrain d’entente entre les parties.

 

Quelques qualités essentielles pour être un bon manager :

  • L’engagement personnel

Vous vous engagez personnellement envers votre équipe et veillez à l’aboutissement des différents projets. Vous devez partager vos compétences et votre savoir-faire avec vos collaborateurs afin qu’ils puissent évoluer et développer leurs connaissances. En tant que manager vous avez pour but principal d’assurer l’épanouissement et la satisfaction de votre équipe.

 

  • Savoir communiquer et écouter

Une bonne communication contribuera à une bonne cohésion de groupe et renforcera l’esprit d’équipe ainsi que le sens de la responsabilité chez chacun. Prenez le temps d’écouter et de connaitre l’avis de vos collaborateurs. Poussez-les à communiquer librement, vous seriez surpris de voir un tas de nouvelles idées jaillir de partout. Lorsque vous vous exprimez, soyez clair, précis et chaleureux ! Il est important d’instaurer un environnement harmonieux au sein de l’entreprise.

 

  • Être exemplaire et inspirer confiance

Vous êtes perçu comme « l’homme de la situation » ! Pour que vos collaborateurs puissent exceller dans leurs missions, vous devez montrer le bon exemple. Vous devez être irréprochable car un bon manager doit pouvoir faire lui-même ce qu’il demande à son équipe. Vous devez également encourager votre équipe sans cesse afin de les rendre plus performants. Pensez à féliciter ceux qui doivent l’être et n’oubliez pas, la reconnaissance de l’effort fourni est très importante pour motiver votre équipe et les amener à continuer dans cette voie.

 

  • Pouvoir prendre des décisions

Vous disposez d’un pouvoir plus large que celui de vos collaborateurs, vous êtes donc amené à prendre des décisions quant à des questions importantes concernant votre équipe. Vous êtes apte à peser le pour et le contre. Par ailleurs, vous devez prendre toutes vos décisions de manière objective, prévoir les risques associés à celles-ci et les anticiper afin d'éviter de porter préjudice à l’entreprise.

  

  • Savoir recadrer et sanctionner

Un bon manager doit être suffisamment ferme pour faire respecter les règles. La capacité à dire non est l’un des déterminants de la crédibilité du bon manager. Si l’un de vos collaborateurs enfreint le règlement, faites-lui part du comportement que vous condamnez. Il est essentiel de rester neutre et impartial. Par la suite suggérez des solutions pour le corriger et anticipez le cas de récidive. Cela est nécessaire si vous voulez préserver l’ordre dans votre équipe.

 

N’est pas manager qui veut !

A Propos de l'auteur

Karen Laurent
assistante community manager

9 commentaires

Julien Nardelli
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Julien Nardelli

Merci pour cet article Marina. Il est toujours important d'avoir des objectifs en tête en terme de savoir-vivre/faire pour rester un bon manager et s'améliorer en tant que tel. Et pour un junior, c'est toujours bon d'avoir une idée claire de ce qui caractériserait le prochain poste que l'on souhaite.

1 | Répondre | le 02/11/2016

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Merci pour cet article Marina.Rappeler les qualités d'un bon manager est toujours très important et très utile surtout pour un jeune manager.J'ajouterai à cette liste de qualités celle de savoir déléguer à bon escient afin de gagner en productivité et aussi afin de responsabiliser les collaborateurs.

| Répondre | le 02/11/2016

Marina Pascarel
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Marina Pascarel

Merci à vous Adelaide et Julien :) mais l'article n'est pas de moi, c'est Karen Laurent qui l'a rédigé, l'auteur d'un article est toujours mentionné sur le bandeau à droite. Très bonne journée à vous deux

1 | Répondre | le 03/11/2016

Odile B
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Odile B

Merci a Marina d'avoir relayé cet article clair et concis qui a le mérite d'être factuel

1 | Répondre | le 03/11/2016

Christophe Collier
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Christophe Collier

Marina Pascarel : Merci du partage

1 | Répondre | le 03/11/2016

Membre anonyme
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Membre anonyme

etre capable de virer le personnel incompetent aussi

| Répondre | le 04/11/2016

Soulé DIARRA
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Soulé DIARRA

Un article intéressant et utile pour les futurs managers

1 | Répondre | le 07/11/2016

Mhamdi Abdelhamid
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Mhamdi Abdelhamid

Thank you Marina is good for leadership

| Répondre | le 23/11/2016

cc c
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cc c

pas mal , mais faut appliquer mais ne pas confondre aussi manager et leader.
N'est pas manager qui veux et encore moins leader

| Répondre | le 06/12/2016

Membre anonyme

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