Fermer

  • Se souvenir de moi

Mot de passe oublié ?

Vous avez déjà un compte ? Connectez-vous Ici

Des milliers de professionnels de la finance utilisent Dogfinance pour faire évoluer leurs carrières

536 889 Professionnels
43 294 Offres d'emploi
1 262 847 Mises en relation

Networking

Retrouvez vos collègues et camarades d'études

Enrichissez votre carnet d'adresses

Echangez, Annoncez, Communiquez

Carrière

Vos contacts connaissent votre futur employeur

Affichez votre expertise : faites-vous chasser

Trouvez vos futurs collaborateurs

Inscrivez-vous gratuitement

 

5 caractères min.

En cliquant sur S'inscrire ou en utilisant Dogfinance, vous confirmez avoir lu, compris et accepté les Conditions générales d'utilisation.

Des milliers de professionnels de la finance utilisent Dogfinance pour faire évoluer leurs carrières

536 889 Professionnels
43 294 Offres d'emploi
2 525 694 Mises en relation

Networking

Retrouvez vos collègues et camarades d'études

Enrichissez votre carnet d'adresses

Echangez, Annoncez, Communiquez

Carrière

Vos contacts connaissent votre futur employeur

Affichez votre expertise : faites-vous chasser

Trouvez vos futurs collaborateurs

Inscrivez-vous gratuitement

 

5 caractères min.

En cliquant sur S'inscrire ou en utilisant Dogfinance, vous confirmez avoir lu, compris et accepté les Conditions générales d'utilisation.

Publié le 19/04/2021 par

Les ressources humaines, véritable enjeu de performance

Les ressources humaines, véritable enjeu de performance

La crise de la Covid-19 remet au centre des débats les enjeux sociaux : santé publique et privée, chaînes d’approvisionnement, relocalisations, inégalités… et ressources humaines (RH). Les conséquences conjoncturelles comme structurelles sont nombreuses - protection des salariés, télétravail, formation (à la digitalisation par exemple), destruction d’emplois, risques accrus de conflits sociaux, accompagnement social des réorganisations et restructurations - avec à la clé une intensification du dialogue social. Pour autant, au-delà de cette actualité, notre modèle d’analyse ESG1 propriétaire intègre depuis son origine (2010) l’analyse RH.

 

Notre modèle couvre de façon large les questions RH, gestion individuelle comme collective, en passant en revue aussi bien :

  • Les opportunités (accords collectifs, créations d’emplois, diversité au sens large, formation, gestion prévisionnelle des compétences, mobilité/promotion, engagement, attractivité…)
  • Que les risques associés (absentéisme, accidents du travail, atteintes à la liberté syndicale, turnover, départs de compétences clés, détérioration du climat social/grèves, pyramide des âges déséquilibrée, restructurations…).

Comme pour l’ensemble de notre modèle ESG, nous intégrons les potentielles controverses RH à l’image de l’actualité récente chez Ubisoft, concernant des révélations de harcèlement. Nous nous appuyons sur les informations quantitatives et qualitatives fournies par les entreprises mais avons également établi dans le temps une veille de parties prenantes comme les représentants des salariés, syndiqués ou non, au niveau des entreprises, secteurs, pays, ou encore à l’échelle mondiale (Union internationale des travailleurs de l'alimentation, de l'agriculture, de l'hôtellerie-restauration, du tabac et des branches connexes - UITA par exemple dans le secteur de l’agroalimentaire).

 

Pour découvrir l'intégralité de cet article cliquez ici : Les ressources humaines, véritable enjeu de performance

Aucun commentaire

Membre anonyme

Vous publiez en tant que Membre anonyme Choix  Membre anonyme Choix Groupe Quintésens Groupe QuintésensTGS France TGS France ING Direct Membre anonyme

©2017 Dogfinance | site réalisé par Maespirit Développeurs | Mentions légales | Conditions d'utilisation | Conditions générales de vente | Politique de confidentialité des données

Traitement en cours... Veuillez patienter