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Publié le 16/06/2020 par

Une organisation agile pour répondre à nos engagements

Olifan Group a repensé son organisation pour continuer à conserver son agilité dans une croissance forte.

Une organisation agile pour répondre à nos engagements

UNE ORGANISATION DÉCENTRALISÉE ET ADAPTÉE À NOTRE DÉVELOPPEMENT

› Une Assemblée Générale des partners qui décide de la stratégie du groupe sur la base d’un associé / une voix

› Des comités supports ou expertises qui mettent en action les décisions de l’AG et assurent l’opérationnel.

› Un processus de décisions décentralisé dans les régions et dans les expertises.

› Des missions transversales ponctuelles

 

DES ÉQUIPES DÉDIÉES ET FORMÉES À L’ACCOMPAGNEMENT DE LA CLIENTÈLE

› Les missions supports comme la gestion de l’entreprise, les relations humaines, la règlementation, la comptabilité, la formation, l’informatique et la communication sont assurées par des équipes transversales qui coordonnent leurs travaux afin d’être toujours plus efficients.

› Les 6 Expertises viennent en appui des équipes commerciales pour apporter des solutions et des produits permettant ainsi d’alimenter l’offre globale avec des outils performants et pérennes. Elles interagissent entre elles au profit du client.

› Les équipes commerciales en charge du développement et de l’accompagnement de la clientèle bénéficient ainsi d’un soutien permanent qui assure aux clients la garantie d’être suivis et accompagnés sur la durée.

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