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En poste mais ouvert à des opportunités LieuFrance

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Relations

3 relations

Hélène DURANDMarina Pascarelsoukeyna  Niang
Hélène DURANDMarina Pascarelsoukeyna  Niang
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directeur technique

Résumé


Etre là pour vous, à vos cotés
Seul on va + vite, à deux on va plus loin!

• Pilotage en gestion d'entreprise & organisation
• Management des équipes
• Accompagnement & soutien du dirigeant
• Amélioration de la rentabilité
• Suivi de la gestion financière
• Accompagnement à la banque
• Prévisionnel, Business Plan créateurs
• Outils et tableaux de bord
• Conseil en gestion d'entreprise

Qui suis-je ?
Je me suis formé aux différents rouages de l’entreprise, aux outils de gestion, et au pilotage de projet et d’entreprises.
Constatant le manque d'aide extérieur, compatible avec le budget des petites entreprises et surtout ayant un bon sens pratique, j'ai décidé de mettre mon expérience à votre service.
J’ai validé mon parcours professionnel en passant un Executive Master Business Administration en Management et Administration des Entreprises. Je veux être au cœur de votre entreprise, pour vous apporter des solutions de pilotage personnalisées et vous apporter une aide simple, efficace et rempli de bons sens.
Je suis à votre service, je me déplace chez vous. Nous pourrons échanger ensemble, sur votre entreprise, et sur l'aide éventuelle que je pourrai vous apporter.
Ce que je vous apporte ?
Une meilleure gestion
Une organisation optimale.
Une amélioration de la rentabilité
Les avantages de ma méthode :
Un accompagnement
Une proximité
Une disponibilité
Une flexibilité
Mon plus ?

Je m'adapte aux demandes que je réceptionne.
Mes prestations sont réalisées "sur-mesure" (sans surcoût à prévoir) selon la demande de mes clients / futurs clients.

Je serai l'interlocuteur privilégié entre les divers partenaires de votre entreprise, que vous soyez dirigeant ou créateur d'entreprise.

Je réponds à toutes vos questions.

Mes services
Commençons par une pointe d’humour, pour dédramatiser le sujet : « La prévision est difficile surtout lorsqu'elle concerne l'avenir », Pierre DAC.

J’accompagne les dirigeants d’entreprise avec un œil extérieur et avec des mots simples, à mieux comprendre pour bien choisir et réaliser leur projet.

Mon accompagnement vous permet de sortir de la solitude et d’exposer vos interrogations à une personne extérieure à son entreprise que ce soit par rapport au développement de l’activité, la trésorerie, les démarches administratives, la rentabilité de ses devis.

Pour moi, l’intérêt du Prévisionnel ce n’est pas tant la fiabilité des chiffres accumulés dans les tableurs qui importe, mais plutôt les questions et les réponses que l’exercice permet de faire naître. En effet, pour remplir les cases d’un prévisionnel bien construit, il va falloir passer en revue tous les aspects du fonctionnement de l’activité :
• les ACHATS
• les COTISATIONS
• les AIDES
• les TAXES
sans oublier les délais de paiements, ce qui va obliger à se pencher très sérieusement sur le PLAN DE TRÉSORERIE, encore plus important que le prévisionnel car un mauvais plan de trésorerie peut tuer une activité dès les 1ers mois, le prévisionnel à 2 et 3 ans ne sert donc plus à rien !...

Que vous travaillez seul ou que vous ayez des salariés. Vous êtes aux commandes de votre entreprise, vous vous interrogez tous :
• Comment me consacrer en priorité à mon métier ?
• Mes devis sont-ils rentables ?
• Comment suivre au jour le jour le résultat de mon entreprise ?
• Comment améliorer ma trésorerie ?
• Comment obtenir une qualification (RGE ou autre) ?
• Comment développer mon entreprise ?
• Comment avoir moins de soucis et être plus serein ?
• Puis-je me payer d’avantage ?
• Puis-je embaucher, investir ?

Mes prestations s’adaptent à la taille de votre entreprise et je réalise des outils de suivi:
• Outil de pilotage en temps réel
• Tableau de suivi de trésorerie
• Tableau d’amortissement
• Plan de prospections, business plan et de suivi clientèle
• Tableau de planification et de suivi de chantier
• GPEC, Plan de formation
• Calcul des coûts, des prix et rentabilité

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Formation Formation

2006 2005

Exécutive MBA chez Reims management school

Lieureims, France

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    Environnements techniques • Maîtrise du référentiel de gestion de projet :  Recommandation Générale aéro 040 A  Project... Lire la suite

    Intérêts Intérêts

    Permis A1, B et mer (Navigation de plaisance) Modélisme, horlogerie, informatique, photographie numérique, guitare

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