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Dominique VAUQUIER

Dominique VAUQUIER

Architecte d'entreprise

En poste mais ouvert à des opportunités LieuFrance

Coordonnées

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Relations

7 relations

david gallandMatteo LombardiThéophile HENRYLaetitia CROCKYHicham GZOULIAmeline Bornaquephilippe LE BLAY
david gallandMatteo LombardiThéophile HENRYLaetitia CROCKYHicham GZOULIAmeline Bornaquephilippe LE BLAY
Dominique VAUQUIER

Dominique VAUQUIER

Architecte d'entreprise

Résumé

Architecture d'entreprise et architecte métier
Manager d'équipes
Principal auteur de la méthode publique Praxeme

Expérience Expérience

2012 2012

chez Group IT Strategy & Enterprise Architecture

Lieu

2012

§ Group IT Strategy & Enterprise Architecture, at Praxeme ­ initiative pour une méthode publique,

2011 2011

Leader ; Project Management chez Amsterdam

Lieu

Amsterdam 2011: Thought Leader Global; Paris 2011: Skills Marcus Evans' yearly conference on IS urbanization § Project Management and Enterprise...Lire la suite

2010 2010

chez Complex System Design

Lieu

2010: Complex System Design and Management with § Methodology (Merise, object-oriented approach, École Polytechnique & École Centrale de Paris UML expert, modeling...Lire la suite

2009 2009

chez P

Lieu

P. BONNET & JM DETAVERNIER, WILEY, 2009

Summary of experience

2007 2007

President chez Hermes

Lieu

Le Système d'information durable, Hermes, 2007

§ President of Praxademia SAS

2007 2007

chez AFNOR

Lieu

2007 Access program, Convergence training...) AFNOR ed., 2003, 1997

§ Advised CIOs for IT system overhaul (SMABTP,

2004 1993

Manager chez La

Lieu

La démarche orientée objet, Eyrolles, 1993 2004 Celesio, CNP) § Conducted modeling missions Several articles on methodology and modeling § Manager in charge of the methodological ...Lire la suite

2003 2003

Manager chez Logica

Lieu

2003 transition offer at Logica Management

http://dvau.praxeme.info (blog in French)

§ Manager of Method & Architecture team at AZUR-

2002 2002

chez GMF

Lieu

2002

GMF http://dvau-en.praxeme.info (blog in English)

§ Director of the methodological Corpus at Unilog

1992 1992

consultant ; Developer ; project manager ; designer chez Freelance

Lieu

1992 § Freelance consultant Communication: conferences & training § Developer, then IT project manager & designer at Regular...Lire la suite

Formation Formation

2018 2017

Lieu

On-going missions (2018):

2018 2017

Lieu

Updated on 10.11.2018 dominique.vauquier@praxeme.org 3/5 Dominique VAUQUIER [Curriculum...Lire la suite

2018 2017

Lieu

Updated on 10.11.2018 dominique.vauquier@praxeme.org 5/5

2013 2012

Lieu

Since October 2013 (as Praxademia), main missions include: § Groupe Pasteur Mutualité: corporate strategy, IT strategy, general architecture, business modeling, SOA design (starting with the...Lire la suite

2013 2012

Sorbonne University); partners: Française des Jeux (French Lottery) and

LieuSorbonne University

From July 2012 to September 2013: Consulting missions on enterprise architecture for Française des Jeux (French Lottery), Group Prunay, Direction interministérielle des systèmes d'information et de ...Lire la suite

2012 2011

Lieu

From January 2011 to January 2012, as a freelance consultant: research project for RATP (leading public transportation company) Applied the Praxeme method to transport system modeling ...Lire la suite

2012 2011

Lieu

2012 "Exceptional Day" on "Business Architecture & Transformation", release of the Guide of intentional aspect and the Business Architect's vade mecum

2012 2011

AXA Group ­ Senior Architect in Group Information System

Lieu

From August 2007 to June 2012, AXA Group ­ Senior Architect in Group Information System department, "Group Strategy & Architecture" team

2012 2011

Lieu

2011-2012 ­ In charge of the Enterprise Architecture handbook, in collaboration with the Chief Architects from AXA companies § Involved in...Lire la suite

2012 2011

Lieu

2011-2012 ­ Leader of the Business Architecture working group § AXA Business Architecture blueprint & method § Main topics included:...Lire la suite

2011 2010

Lieu

2011 Integration of the Performance Tree method into the enterprise methodology

2011 2010

Lieu

2007-2011 ­ Architecture reviews with the companies, responsible for the standardization process and relations with the academic world § ...Lire la suite

2010 2009

Lieu

2010 ­ Leader of the "Unified Business Representation", a joint endeavor between GIS department and AXA Way (in charge of business processes) ...Lire la suite

2009 2008

Do better with

LieuParis

2009 Training (sessions in Paris, Cologne and Brussels). Symposium: "Don't waste the crisis! Do better with less"

2009 2008

Lieu

2009 ­ Leader of the "Services & Data modeling" initiative, in the context of the strategic Multi-Access program. Involved companies: AXA Germany, AXA Winterthur (Switzerland), AXA France, AXA ...Lire la suite

2009 2008

Lieu

2008-2009 ­ Leader of the Convergence Training project. 15 companies involved § Steering § Definition of content ...Lire la suite

2008 2007

Lieu

2008 "Exceptional Day" on "Extreme Architecture!"

2008 2007

Lieu

2007-2008 ­ As an Enterprise Architect § US: Audit of AXA Equitable system for distribution in preparation of the setting up of the Global Distribution entity

2008 2007

Centre

Lieu

2003-2008 ­ Consulting, training and methodological transition for the French Army (CERSIAT: Centre d'étude et de réalisation des systèmes d'information de l'armée de terre)

2007 2006

Lieu

2007 "Exceptional Day": "Praxeme applied to SOA"

2007 2006

senior consultant then manager at Unilog Management (later become Logica

Lieu

From June 2002 to July 2007, senior consultant then manager at Unilog Management (later become Logica Management)

2007 2006

Lieu

2007 Jan.-July. ­ Manager of "Data Domain", EDF (Electricity of France), Production Optimization Consultantmanager,method&modelingexpert department §...Lire la suite

2006 2005

Praxeme Institute ­ President of the not-for-profit association

LieuPraxeme Institute

Since October 2006, Praxeme Institute ­ President of the not-for-profit association The initiative for an open method is backed by many companies and organizations (DefensePresidentoftheAssociation ...Lire la suite

2006 2005

creation of the Praxeme Institute

Lieu2006 creation of the Praxeme Institute

2006 creation of the Praxeme Institute

2006 2005

Lieu

2006 Sep.-Dec. ­ Setting up of the Enterprise Architecture function for the French Army (Bureau Urbanisation des SI et Architecture)

2006 2005

Lieu

2005 Dec.-2006 July ­ Metamodel of the Information System Repository, Caisses d'allocations familiales (CNAF) § Training of the IT managers ­ Exploration and...Lire la suite

2006 2005

Lieu

2004-2006 ­Information System Overhaul at SMABTP (Société Mutuelle d'assurances du BTP), an insurance company specialized in buildings and works sector § ...Lire la suite

2006 2005

Lieu

§ Methodological guidelines (mainly from 2005 Sep. to 2006 March; advisor to the decision-makers of the Defense administration) § Model reviews ...Lire la suite

2005 2004

Lieu

2004 Nov.-2005 ­ Data repository for Celesio Group (pharmaceutical distribution) § Project management (international context: UK, Germany, France) § Semantic...Lire la suite

2004 2003

Lieu

2003 Sep.-2004 March ­ For SAGEM Aeronautics & Defense department § Methodology of the GCS-NG project (Ground Control Station ­ New Generation): overhauling of the command ...Lire la suite

2003 2002

Lieu

2003 Jul.-Aug. ­ Bonduelle (food-processing industry): software tests, coaching (tool: Mercury)

2003 2002

Lieu

2003 Mar.-Oct. ­ Thales Air Defense: methodological coaching of the "future systems" department

2003 2002

Lieu

2002 June-2003 May ­ Head of Method & Architecture team for Azur-GMF group

2002 2001

prior to ISO 9000 certification)

Lieu

1999 Apr.-2002 May ­ Director of the group methodological corpus § Steering of the group investments in the field of quality and methodology § Management of the introduction...Lire la suite

1997 1996

Lieu

1992-1997 ­ Freelance consultant

1997 1996

Lieu

§ 1996-1997 ­ Azur-GMF group: consulting in functional architecture; test methodology (development and deployment)Consultant

1995 1994

Lieu

§ 1995 - European Commission: Euromethod § Studies for AFNOR (French standard organization) § Model review for O2 Technology (vendor of an object-oriented database system)...Lire la suite

1995 1994

Lieu

§ 1994-1995 ­ "New Information System" program at CNP (Caisse Nationale de Prévoyance), member of the Method & Quality team (object-oriented technology) § EDF-CERT...Lire la suite

1994 1993

Lieu

§ 1992 Jul.-1994 June ­ Crédit Commercial de France (finance sector): training and modeling with traders, audit for the IT department §

1992 1991

Lieu

1984-1992 ­Unilog (excerpts) Developer,projectmanager,designer Period Client Project Task

1992 1991

Lieu

1992 France Telecom Statistical analysis of trafic Technical review, re-design and development...Lire la suite

1991 1990

Lieu

1989-1991 Unilog group Method & Technology Expertise (transversal team) function SDM/S, qualitéLire la suite

1988 1987

Lieu

1987-1988 Ministry of the Housing authority Project manager (Unix, DOS, Interior (DOI) Oracle)

1986 1985

Lieu

1985-1986 Defense Fuel supplying service Development and deployment of the solutionLire la suite

1985 1984

Lieu

1984-1985 Local departments of Maintenance of applications Maintenance, deployment in the social services regions and...Lire la suite

1984 1983

Lieu

Techniques Industrielles et des Mines de Douai (1984). Dominique VAUQUIER [Curriculum Vitae]

1984 1983

Lieu

1984 Sep. Trainee

1984 1983

Student-engineer in Ecole des Mines de Douai

Lieu1980-1984 ­ Student-engineer in Ecole

1980-1984 ­ Student-engineer in Ecole des Mines de Douai (internship in mining, the building sector and industry)

1977 1976

Lieu

2010 "Exceptional Day" on Business Architecture and semantic modeling 1 See the DGME website: : http://www.references.modernisation.gouv.fr/rgi-interoperabilite 2/5 ...Lire la suite

1977 1976

Lieu

2003 Aug.-Sep. ­ Auchan (distribution): guidelines for complying with tax regulations for archiving 4/5 Cell phone: +33 (0)6 77 62 31 75 Updated on 10.11.2018...Lire la suite

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