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Eugène Thiaw

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Chef de Projet MOA/AMOA, Chef de Projet Agile, Chef de Projet transverse

En poste LieuFrance

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Relations

13 relations

Sandrine FABREGUESAlexia NéeChristelle BenonAgathe BretteilSuzy AboulkheirAnaïs GinibrièreLaure L'amisIngrid HAMMOUNAH
Sandrine FABREGUESAlexia NéeChristelle BenonAgathe BretteilSuzy AboulkheirAnaïs GinibrièreLaure L'amisIngrid HAMMOUNAH
Eugène Thiaw

Eugène Thiaw

Chef de Projet MOA/AMOA, Chef de Projet Agile, Chef de Projet transverse

Résumé

Bonjour, je me présente, Eugène Thiaw, je suis Chef de Projet Informatique en AMOA/MOA et MOE Mainframe, pour les grands comptes des secteurs Banques, Finances, Administrations et Télécoms. Je suis actuellement en poste en tant que CP en conduite de projet Agile, dans le contexte de transition numérique, en mise en place de briques Safe et au préalable, CP Fonctionnel et Technique rattaché à la Direction des Services Informatiques d'une entreprise financière spécialisée dans les prêts destinés aux entrepreneurs (Environnements fonctionnel MOA/MOE/Production : Prêts, Recouvrement/contentieux, Comptabilité, Banque/finances. Environnement technique : Web services, UML2, Net, Java, Coldfusion, SQL Seveur2008, SQL, Microsoft Office 365, Share Point (utilisateur/admin), BPM, MS Project, Suite Sage Ligne Mille, Mantis. Galactus. Environnement méthodologique : Mode projet/Cycle en V. Innovation : Agile/Scrum/Kanban.

Après des études universitaires en mathématiques et physiques, mon parcours professionnel en informatique a débuté en 1986 après avoir obtenu la qualification d'Ingénieur d'études en informatique.
Très rapidement j'ai intégré plusieurs SSII sur des missions couvrant de nombreux secteurs d'activités, l'Industrie agro-alimentaire, les Transports, la Grande Distribution, l'Administration, les Télécoms ainsi que les Banques.

Au sein de ces SSII mes fonctions et mes responsabilités ont évolué. J'ai progressé dans les techniques Mainframe, Web, Objet, Base de données et du Numérique; ainsi que dans la Conception et la Conduite de projets informatiques en tant que Chef de Projet. Mes capacités d'adaptation m'ont permis de développer une autre compétence, celle de formateur/coach pour répondre aux demandes de formations formulées par les Directions et les Ressource Humaines.

Mon métier est au service des missions des clients chez lesquels j'interviens. Celles-ci s'articulent en général autour de la conduite de projets informatiques et de l'évolution des Systèmes d'Informations qui sont pour certains bâtis à partir de méthodologies traditionnelles (Cycle en V et/ou en Cascade) et AGILE (Cycle itératif) pour d'autres.

Mes compétences ont naturellement évolué vers le pilotage de projets, le management d'équipes et le transfert de compétences. Celles-ci sont basées sur différents pôles d'expertises (Planification, Études d'opportunité, Cahier des charges, Plan Tests/Recette/Qualification, Spécifications Fonctionnelles/Techniques, Déploiement, etc.) et aussi, sur des méthodologies projets tel que MCP/MADP d'IBM ou en management en adéquation avec les préceptes PMI, le référentiel ITIL (implémentation des services) ou PMP (implémentation de processus et domaines). Mes compétences s'appuient aussi sur des équipes d'experts en architectures (IBM, Web, Numérique), en Marketing et en Management. L'objectif final de mon métier étant la satisfaction du client au préalable, en ayant intégré sa vision.

A titre d'exemple, j'ai eu l'occasion d'intervenir sur l'étude de faisabilité d'un projet de refonte de S.I pour la Direction des Services Financiers d'un grand groupe de l'administration française. Je suis également intervenu auprès d'un grand groupe français spécialisé dans la Télécommunication, pour la mise en place des cahiers des charges, du plan de Qualification/Test et Recette et le suivi des développements de toutes ses nouvelles offres commerciales.

Mon objectif aujourd'hui est d'intégrer une grande entreprise de type ESN/SSII/Cabinet Audit ayant un portefeuille de clients conséquent et capable de fournir de solutions clientes complètes en matière de gestion de projet, de bout en bout ou rejoindre un grand compte dans les secteurs de la Banque, Assureur, Industriel, Télécoms, Administration, ayant une informatique traditionnelle en évolution/transition vers l'innovation numérique, afin de continuer ma progression constante, en équipe, vers des postes et fonctions de Management, de coordination et/ou de gestion de la conduite de projets, de Coaching Agile et/ou de Scrum Master.

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